Fundraising-igazgatási tanácsadás, szervezetfejlesztés, 12 hónapos roadmap. Ez az a szolgáltatás, ami a többit összefogja egy koherens stratégiába.
Egy érett civil szervezet egy ponton elér odáig, hogy a kampányok nem hoznak már új szintet. A támogatói kör stabil, de nem bővül. A bevétel kiszámítható, de nem emelkedik. Ilyenkor nem új kampány kell, hanem a működés újraszervezése.
100+ nonprofit tapasztalata alapján feltérképezzük, hol tart most a szervezet, és mit kell egy másik szintre érnie. Írunk egy 12 hónapos roadmap-et, és negyedéves mentorálással kísérünk, hogy ne csak terv maradjon.
Kétnapos workshop a csapatoddal. Átlátjuk a jelenlegi fundraising-állapotot, kiemeljük a szűk keresztmetszeteket, prioritást teszünk.
Konkrét lépésekre bontott terv: mikor mit csinálunk, mennyibe kerül, ki csinálja, mit várunk eredményként. Nem 50 oldalas dokumentum, hanem munkaeszköz.
3 havonta strukturált review: mi valósult meg, hol akadt el, mit kell másképp. A terv élő dokumentum, nem egyszer írott szöveg.
A csapatod tanítása: belső workshop-ok, egyéni mentorálás a fundraising-felelősnek. A cél, hogy ne rajtunk ragadjatok.
01
Kétnapos workshop, adat-áttekintés, kulcs-szereplőkkel interjúk. 4–6 hét alatt átlátjuk a szervezet teljes fundraising-képét.
02
Közösen írjuk a 12 hónapos tervet. Prioritások, mérföldkövek, erőforrás-becslés. A dokumentum a szervezeted munkaeszköze lesz.
03
Ti csináljátok a tervet, mi pedig mellétek állunk. Ahol szükség van ránk — például konkrét kampányoknál — bevonódunk a 4 másik szolgáltatással.
04
Strukturált mentorálás. Mérés, tanulság, korrekció. Az éves összegzésnél új roadmap-et írunk a következő évre.
A Partizán Alapítvány fundraising-stratégiáját is mi formáltuk — 2024-ben 416 millió Ft 1%-os felajánlás érkezett a szervezethez, ami a legnagyobb hazai eredmény egyetlen civil szervezet oldaláról. De ez nem egyetlen kampány volt, hanem egy stratégia.
